“企业文化”是什么呢？就是企业成员共同的价值观念和行为规范，通俗点：即每一位员工都明白怎么做是对企业有利的，而且是自觉、自愿地这样做久而久之变形成了一种习惯，再经过一定时间的沉淀、提炼成了人们头脑里的一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于大家的行为逐渐以规章、制度、道德准则的形式成为大家的“行为规范”。

我眼中的正理企业文化是一个在长期商标代理行业中经营、积累、去粗取精、提炼积极向上的过程中成长起来的，它在不断追求企业效益增长、个人积累的过程中参与扶贫助学、捐资灾区善款等系列公益活动，企业无不在体现一点：“富了不忘回馈社会”。

正理所训“正身敬业，严细高效，诚心共进，弘扬正理”；正理所“正业、敬业、学习、守法、责任、协作、处事、待人、报告、效益、保密、节约”等18条规范以及公司配套的一系列制度、年度评选的正理之星、部门先进、个人升职进迁、企业为员工提供的办公环境，就此我感觉我们的企业文化至少起到了以下功能和作用：
    辐射作用
    以企业积极形象唤起外部对企业的认同，从而促进企业的发展。
    导向作用
    它指明企业发展方向，把企业职工引导到企业所确定的企业目标上来，企业文化越强有力公司规章制度越用不着巨细无遗的详尽。
    约束功能
    价值观的约束作用更为明显、更为有效，行为层面的约束需要有人监督，而道德层面的约束则由员工自身来执行。
    凝聚功能
    被企业员工认同的企业文化，如同一面大旗使员工自觉自愿簇拥其周围并吸引员工跟入。
    激励功效
    学习、向上，培养、升迁吸引着人才，让愿意与企业发展的人看到了机会，用心推“磨”。
    稳定功效
    好的企业文化存在着一种同化力量，对一些消极的思想起着消弱功效，确保企业处于有序状态，以利平稳而有力的运行。
    是的，好的文化需要弘扬，不良的文化要抛弃否则会对企业的发展有阻碍作用；好的文化具有正导向作用，反之不良文化则具有负导向作用：不思进取、吃老本、等、靠或者没有功劳有苦劳的不讲求效益思想、保守不愿意承担责任、自扫门前雪缺乏协作精神、强调小集体缺乏大集体观念……
我们的企业之所以发展、扩大是得益于我们的良好文化、好的领导和好的职工，我们应该珍惜它。